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Nivel táctico: Principales funciones
Podemos pensar a la estructura organizacional de una empresa como una pirámide. Dentro de la misma, el nivel táctico o intermedio se posiciona en el centro, entre el nivel estratégico o superior y el ...
Nivel operativo: ¿Cómo se compone?
Al interior de una empresa, es posible distinguir diferentes niveles de mando o responsabilidad: estratégico, táctico y operativo. Es frecuente pensar estos niveles dentro de la representación ...
¿Qué es la agilidad empresarial?
En la actualidad, el ámbito empresarial competitivo y dinámico, exige a las empresas estar constantemente alertas para adaptarse a cualquier eventualidad o nueva tendencia que pueda aparecer.
¿Qué es la sostenibilidad empresarial?
La sostenibilidad empresarial se presenta como una nueva forma de proyectar y llevar adelante una compañía. Se trata de una estrategia que propone desterrar la idea de que lo económico es el único ...
¿Qué significa C Level?
En el ámbito laboral se conoce con el término de C Level a los cargos de mayor jerarquía dentro de una organización. Su nombre deriva de una combinación entre la inicial de la palabra “Chief” (jefe o ...
Niveles de seniority: ¿Cuáles son y cómo se diferencian?
A la hora de realizar una búsqueda laboral, es cada vez más habitual que en los avisos de empleo, además del detalle del nombre y las tareas del puesto, también se indique el nivel de seniority que ...
¿Qué es un organigrama?
Para empezar a describir qué es un organigrama, vamos a comenzar con la definición de la RAE (Real Academia Española), según la cual, un organigrama es una “sinopsis o esquema de la organización de ...
¿Qué es crowdsourcing?
En este breve escrito vamos a explicar qué es crowdsourcing, un concepto del que cada vez se habla más en el mundo empresarial. Te vamos a contar de qué se trata esta práctica, cuáles son sus ...
¿Qué es la contribución marginal?
La contribución marginal es un concepto contable muy importante para toda empresa. Se trata de un indicador financiero que sirve para conocer qué producto de los que produce una compañía tiene mayor ...
¿Qué es la propuesta única de valor?
La propuesta de valor es aquello extra que una empresa ofrece a sus clientes y que la distingue de otros negocios que comercializan productos iguales o similares.
Metodología golden circle
Golden Circle, o Círculo Dorado en español, es una simple pero muy efectiva herramienta que todas las empresas que busquen establecerse en el mercado y fidelizar a sus clientes, deberían poner en ...
¿Qué es un estado de resultados?
El Estado de resultados es un informe financiero en el cual se expone información estructurada y ordenada correspondiente a los resultados alcanzados por la administración de una empresa durante un ...
CEO: ¿Cuál es su rol en la empresa?
Chief Executive Officer, más conocido como CEO, es un término generalmente utilizado en las grandes multinacionales anglosajonas y que en los últimos años ha cobrado mayor relevancia. Es el ejecutivo ...
¿Qué es Product Market Fit?
Se denomina Product Market Fit (PMF) o adecuación del producto en el mercado a la etapa en que se evalúa el rendimiento de un producto en un determinado mercado. De esta forma, es posible conocer ...
¿Qué es arquitectura empresarial?
La arquitectura empresarial es una forma de representar de manera legal a la empresa permitiendo cubrir y considerar todos y cada uno de los elementos que la conforman. Esto favorece la visión ...
¿Qué es un spin off?
Se denomina Spin off al proceso por el cual se da el surgimiento de una empresa a partir de otra ya existente. En este caso, la empresa madre fomenta el apoyo y financiamiento de la nueva empresa, ...
Benchmarking: ¿Qué significa este concepto?
El benchmarking o evaluación comparativa se define como el proceso de medir productos, servicios y procesos contra aquellos de organizaciones conocidas por ser líderes en uno o más aspectos de sus ...
Triángulo organizacional: ¿Qué es?
Existen 3 niveles de gestión en la jerarquía organizacional: el nivel superior o estratégico, el nivel medio o táctico y el nivel inferior u operativo. Los gerentes del nivel estratégico son ...
¿Qué es un modelo de negocio?
Se denomina modelo de negocio a un instrumento que permite clasificar y brindar un marco a la forma en que se comercializará un producto o un servicio. Su finalidad es brindar una estructura a la ...
Startup vs. Scaleup
En el mundo empresarial existen diversas denominaciones y definiciones que últimamente están rompiendo paradigmas tradicionales y es necesario delimitar para obtener un panorama un poco más amplio de ...
¿Qué es un dashboard?
Un dashboard (o cuadro de mando) es una herramienta que permite visualizar y analizar información de forma gráfica, pudiendo obtener una visión general de los indicadores clave de desempeño (KPI), ...
Niveles organizacionales: Diferencias y funciones
Los niveles organizacionales representan los 3 niveles de gestión utilizados en la mayoría de las empresas: gerencia de nivel inferior, de nivel medio y de nivel superior. Se clasifican según la ...
Modelo canvas: ¿Qué es?
El modelo canvas es una representación visual de un modelo de negocio, que destaca todos los factores estratégicos clave. En otras palabras, es una descripción general, holística y completa del ...
B2B vs B2C: Principales diferencias
Existen dos modelos de empresas para comercializar distintos productos o servicios: B2B (Business to Business) y B2C (Business to Consumer). El primero se ocupa de realizar ventas consideradas de ...
¿Qué es la escalabilidad en los negocios?
En los últimos años, la idea de escalabilidad se ha vuelto más común y relevante para las empresas. La tecnología ha jugado un papel importante en facilitar la escalabilidad porque ha permitido a las ...
¿Qué es balance score card?
El término cuadro de mando integral o balanced scorecard (BSC, por sus siglas en inglés) se refiere a una métrica de desempeño de la gestión estratégica utilizada para identificar y mejorar varias ...
¿Qué es y para qué sirve un diagrama de causa efecto?
Un diagrama de causa y efecto es una herramienta visual que se utiliza para organizar lógicamente las posibles causas de un problema o efecto específico al mostrarlas gráficamente con mayor detalle, ...
¿Qué significa ventaja competitiva?
La ventaja competitiva es la capacidad que tienen las empresas para sobreponerse a los cambios del mercado y posicionarse en un lugar destacado frente a la competencia. Una empresa logra una ventaja ...
¿Cuáles son las 5 fuerzas de Porter?
Las 5 fuerzas de Porter comprende un modelo estratégico que desarrolla un marco en el cual analiza y describe el nivel de competencia que se desencadena en un determinado sector de la industria, con ...
Análisis FODA
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una herramienta de estudio, utilizada por la dirección, que analiza la salud o situación real de una empresa, entidad, persona, ...
Análisis PESTEL
El análisis PESTEL, es un tipo de análisis descriptivo del contexto general en el que está inmersa una industria. Por contexto general entiéndase todos los elementos externos que influyen en el ...
¿Qué es OKR?
La sigla "OKR" significa "Objetivos y resultados clave". Los OKR son una herramienta eficaz de liderazgo y establecimiento de objetivos para comunicar lo que se desea lograr desde la Dirección y ...
B.I: Business Intelligence
La inteligencia empresarial (BI) aprovecha el software y los servicios para transformar los datos en conocimientos prácticos que informan las decisiones empresariales estratégicas y tácticas de una ...
¿Qué significa resistencia al cambio?
La resistencia al cambio, en el ámbito corporativo, es la situación en la cual una empresa debe cambiar ciertas prácticas que están obsoletas con la época actual, pero por alguna razón, sea por miedo ...
¿Qué son los indicadores?
Los indicadores pueden definirse como datos que reflejan las variaciones, progresos, riesgos y consecuencias de las acciones que se ejecutan desde la dirección y en las áreas de una empresa. Ayudan a ...