Reuniones corporativas: ¿Cómo reducirlas y optimizarlas?
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Leer artículoEmpezamos a trabajar en un proceso que duró 60 días, con una reunión semanal rápida, con agenda y bien planificada; para empezar a conversar de éstos problemas, los desafíos a los que nos enfrentábamos.
Luego de haber relevado correctamente ambos procesos, nos dividimos en dos grupos principales, [Bunker comercial] y [Bunker de pricing], para implementar correctamente.
El objetivo era transformar ambos procesos en ventajas competitivas de la empresa.
El tablero de control se popularizó en la gestión empresarial durante las últimas décadas. Mira cuáles son los...
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La automatización de procesos es una realidad, y en la cuarta revolución industrial puede convertirse en una fortaleza o una amenaza.
Te comentamos paso por paso la mejor manera de realizar un mapeo de procesos seguro.
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Nos apasiona transformar la manera en que las personas trabajan, optimizando procesos y potenciando el crecimiento de las empresas.