Business Insights


Experiencia de las personas

Ideas prácticas para fortalecer el vínculo empresa-clientes

Fortalecer el vínculo empresa-clientes te permitirá desarrollar tu negocio a otro nivel. Aquí te presentamos algunas ideas que te ayudarán en el proceso.

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Ahorra tiempo y recursos, cómo unir la empresa con procesos

En este artículo, a fin de que ahorres tiempo y recursos, te explicamos cómo unir la empresa con procesos.

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Después de vender: Medir la satisfacción de tus clientes

Luego de que una venta finalmente se concreta, es muy importante para el crecimiento de tu negocio poder medir la...

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15 beneficios de contar con un ERP en tu laboratorio

Si tu empresa pertenece a la industria farmacéutica, implementar un ERP en tu laboratorio te permitirá obtener ventajas...

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Por qué, cómo y dónde se pierde el tiempo en el trabajo

Aumentar la productividad dentro de las empresas requiere determinar el por qué, cómo y dónde se escurre el tiempo en...

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    Una nueva revolución de productividad en tu empresa.

    La gestión del trabajo digital está estableciendo un nuevo estándar en productividad y colaboración empresarial, dando a todos en la organización la visibilidad, la responsabilidad y el control que necesitan para hacer las cosas.

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    Verdades y mitos sobre la industria 4.0

    La industria 4.0 supuso la circulación de un imaginario particular sobre diversas verdades y mitos, que en este...

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    Errores frecuentes de las empresas al elegir un software de gestión

    Aquí te listamos 6 errores que suelen tener las organizaciones en el momento de elegir un software de gestión.

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    La gestión de conversaciones aumenta la productividad de tu equipo

    Mira de qué manera la gestión de conversaciones puede aumentar la productividad de tu equipo en tu empresa.

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    3 herramientas para asegurar una adecuada comunicación de las áreas

    En este artículo te contamos cuáles son las 3 herramientas puntuales que te podrían asegurar una comunicación de las...

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    Grupo Konecta aumenta su productividad y eficiencia.

    Empezamos a trabajar en un proceso que duró 60 días, con una reunión semanal rápida, con agenda y bien planificada; para empezar a conversar de éstos problemas, los desafíos a los que nos enfrentábamos.

    Luego de haber relevado correctamente ambos procesos, nos dividimos en dos grupos principales, [Bunker comercial] y [Bunker de pricing], para implementar correctamente.

    El objetivo era transformar ambos procesos en ventajas competitivas de la empresa.

     

    Konecta incrementa la productividad

     


    Cómo los malos procesos afectan a la industria de la construcción

    Te contamos de manera resumida de qué forma la industria de la construcción es afectada por los malos procesos y cómo...

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    Aircall: El software que busca reemplazar la telefonía tradicional

    En un mundo globalizado, la implementación de Aircall en el uso empresarial supera ampliamente los atributos que...

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    BizPro: Reingeniería del proceso de gestión de proyectos

    Este es el caso de BizPro una empresa de México; que trabajó junto a Drew para lograr una reingeniría del proceso de...

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    Nuevas generaciones, ¿mismas prácticas empresariales?

    Las mismas prácticas empresariales que se repiten como infalibles van perdiendo vigencia y eficacia conforme van...

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    3 softwares para la gestión de proyectos en 2020

    Si no se realiza del modo correcto y mucho peor si no cuentas con un software que te ayude, la tarea de gestionar...

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    La tecnología aplicada a la higiene y seguridad: uso y beneficios

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    Guía completa: Cómo las encuestas en línea aumentan el ROI

    Las encuestas en línea aumentan el ROI de tu empresa, son una nueva tendencia en el mundo del marketing digital, ya que...

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    Integrations

    Integraciones.

    El desafío principal que desencadena tener varios softwares en la nube para los procesos dentro de una organización es que estos sistemas se comuniquen entre sí.

    La automatización de procesos es una realidad, y en la cuarta revolución industrial puede convertirse en una fortaleza o una amenaza.

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    ¿Por qué tu empresa necesita una revolución digital?

    Una empresa necesita una revolución digital debido a que ayuda a lograr procesos más transparentes y gestionar la...

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    Reducir costos de manera eficiente: 8 tips para lograrlo

    Realizar una evaluación interna de gastos y comprender cómo funcionan tus procesos es el mejor camino para reducir...

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    Las 6 mejores prácticas de compra en la industria de la construcción

    Mira las seis mejores prácticas de compra que puedes aplicar para maximizar la contribución de valor de las...

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    Mapeo de procesos: ¿Qué es? ¿Por qué hacerlo?

    Realizado correctamente, el mapeo de procesos, ayudará a garantizar que todo el trabajo que se realiza ayude a lograr...

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    Hay maneras en las que puedes comprender la psique de tus clientes cuando se trata de tu marca, personalizar la...

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    La estrategia de transformación digital se basa en saber hacia dónde ir, qué necesitas para llegar y cómo asegurarse de...

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    ¿Es necesaria la gestión de los procesos de comunicación empresarial?

    La gestión de los procesos de comunicación empresarial te permite identificar las tareas a realizar, es una herramienta...

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    Gestión de proyectos: Principales problemas, desafíos y soluciones

    Aunque los problemas que se enfrentan en cada proyecto pueden ser diferentes, hay algunos desafíos y soluciones que...

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