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Gestión de proyectos: del control a la colaboración inteligente
La gestión de proyectos dejó de ser una función operativa para convertirse en un motor clave de coordinación estratégica. Las organizaciones están migrando desde modelos rígidos y centrados en el ...
Innovación en Q4: cómo revisar proyectos piloto antes de 2026
En el último trimestre del año, las empresas suelen concentrarse en el cierre financiero y operativo. Sin embargo, hay un punto estratégico que muchas veces se pasa por alto: la revisión de los ...
Gestión ágil de proyectos: estructura tu cartera con foco
En un mundo donde la velocidad de respuesta define la competitividad de una organización, la gestión de proyectos no puede convertirse en una maraña de burocracia, reportes infinitos y reuniones que ...
¿Vale la pena seguir con este proyecto? Cómo aplicar un kill check
En la gestión de proyectos, tomar decisiones a tiempo puede marcar la diferencia entre una inversión bien aprovechada y una pérdida significativa de recursos. Sin embargo, muchas organizaciones ...
Desafíos en la gestión por proyectos: casos prácticos
La gestión por proyectos se ha convertido en un modelo clave para muchas organizaciones que buscan eficiencia, flexibilidad y resultados medibles. Sin embargo, su implementación no está exenta de ...
Gestión de proyectos en 2025: tendencias y herramientas emergentes
La gestión de proyectos está en constante evolución y 2025 no es la excepción. En un entorno cada vez más competitivo y cambiante, adaptarse a las tendencias en gestión de proyectos resulta clave ...
Cómo alinear a los stakeholders en proyectos con comunicación interna
En la dinámica empresarial actual, una gestión eficaz de los stakeholders o partes interesadas se ha convertido en un componente vital para alcanzar el éxito del proyecto. Coordinar y alinear ...
Metodologías ágiles vs. tradicionales: La mejor ruta para tu proyecto
La gestión de proyectos se postula como un pilar esencial para asegurar el éxito y la competitividad. Entender las diferencias entre las metodologías ágiles y tradicionales es fundamental para ...
Cómo priorizar proyectos y enfocar recursos al inicio del año
Con el inicio de cada año, los CEO de pequeñas empresas enfrentan el desafío de definir prioridades estratégicas y asignar eficientemente recursos limitados para maximizar el rendimiento empresarial. ...
Anticípate al cambio: Cómo crear un plan de contingencia
El inicio de un nuevo año siempre trae consigo un sentido renovado de posibilidades y desafíos. Para los directores, gerentes y CEOs de pequeñas empresas, estos desafíos no solo son inevitables, sino ...
Cómo planificar un inicio de año exitoso durante la temporada vacacional
La temporada vacacional, generalmente marcada por una menor actividad operativa, puede convertirse en una oportunidad estratégica para planificar un inicio de año exitoso. Si bien es un período en el ...
Evaluación de impacto: cómo medir el valor generado por tus proyectos este año
La medición del éxito de los proyectos no solo se refleja en cifras monetarias, sino en un conjunto armónico de variables que describen el impacto real en la organización y sus clientes. Como ...
Herramientas digitales para reflexionar y recopilar feedback en tus proyectos
En la era digital actual, los líderes empresariales están cada vez más conscientes de que los datos son el alma de cualquier organización. La capacidad de reflexionar sobre los proyectos y recopilar ...
¿Cuándo es el mejor momento para obtener feedback de tus clientes?
En la dinámica y competitiva escena empresarial actual, obtener el feedback de tus clientes es un componente esencial para el éxito y la continuidad de cualquier negocio. Los gerentes comerciales, ...
Cómo reflexionar sobre el cierre de un proyecto para futuros éxitos
En el entorno empresarial actual, la capacidad para gestionar proyectos de manera efectiva es esencial para el éxito organizacional. Como gerente, uno de los aspectos más desafiantes y, a menudo, ...
Gestión de proyectos en la era digital: Claves para equipos remotos
En la era digital, la gestión de proyectos ha evolucionado significativamente, adaptándose a nuevas tecnologías y a la creciente tendencia de equipos remotos. La digitalización no solo ha ...
5 Tendencias en la gestión de proyectos 2024
En el vigoroso universo de la gestión de proyectos que existe al interior de las empresas, mantenerse al día con las últimas tendencias es clave para asegurar el éxito de los resultados. Dentro de ...
Cartera de proyectos: Buenas prácticas en la gestión de proyectos simultaneos
La eficiente gestión de proyectos en una organización es fundamental para cumplir con las metas y objetivos comerciales. Al interior de las empresas, es frecuente que se manejen múltiples proyectos ...
Gestión de proyectos exitosa: El rol del Champion
Dentro de cualquier tipo de organización en la cual se desarrolla una actividad económica, llevar adelante una gestión de proyectos exitosa es un pilar fundamental. La tarea de gestión de proyectos ...
¿Cómo elaborar un analisis de sensabilidad correctamente? Guía 2024
A la hora de llevar adelante la gestión de proyectos al interior de una empresa, son muchas las cuestiones que se deben tener en consideración para poder tomar las mejores decisiones. En este ...
Potencia y velocidad: Influencia de la IA en la metodología Scrum
La metodología ágil Scrum toma cada vez más relevancia. Ya su uso no se limita solo a empresas de software, sino que su popularidad se ha extendido por múltiples industrias que necesitan optimizar la ...
¿Cómo se implementa la metodología Scrum y cuáles son sus roles?
Scrum es una metodología de trabajo ágil que las empresas utilizan para la gestión de proyectos, principalmente las compañías de software. Esta metodología se caracteriza por tener un proceso ...
Principales errores al implementar metodología scrum: ¿Cómo evitarlos?
Una de las principales inquietudes que surgen al inicio de todo proyecto es elegir la metodología más adecuada para llevarlo adelante, ya que de la decisión que tomemos dependerá el éxito o fracaso ...
¿Qué evitar en la gestión de proyectos? Guía 2024
El proceso de un proyecto incluye diferentes etapas y pequeñas metas que forman parte de un objetivo mayor a lograr. Cada etapa se vincula con un plazo determinado para su ejecución y que durante ese ...
Cómo medir el rendimiento y avance de los proyectos
Cada vez que tu empresa inicia un nuevo proyecto es como si realizara un viaje porque el trayecto es básicamente el mismo: hay una planificación, un presupuesto, objetivos a alcanzar, etapas en la ...
Importancia de contar con un análisis de sensibilidad en los proyectos
A la hora de iniciar cualquier proyecto, es importante tener en cuenta las posibles contingencias, riesgos o imprevistos que podrían presentarse durante el proceso de ejecución para mitigar sus ...
¿En qué situaciones es conveniente realizar un anteproyecto?
En toda gestión de proyectos, es necesario tener en cuenta lo que podría considerarse el esqueleto del proyecto propiamente dicho. Este esqueleto no es más que la preparación antes de iniciar la ...
Proyectos híbridos: estrategias útiles para todo Project Manager
En proyectos híbridos, la comunicación y la coordinación se hacen más críticas y desafiantes para cualquier líder de proyectos. La mayoría de las veces, las personas tan solo cuentan con herramientas ...
Principales habilidades blandas que requiere un project manager
Cualquier organización medianamente organizada necesita contar con project managers capacitados en habilidades duras para desarrollar una efectiva y eficiente gestión de proyectos. Pero conformarse ...
Organización y control: Beneficios de trabajar tus proyectos con WBS
¿Necesitas mejorar la organización y la gestión de los proyectos al interior de tu compañía? Si es así, este artículo te va a interesar. Hoy vamos a hablar sobre los beneficios de gestionar tus ...
¿Cuánto me cuesta un proyecto? Cómo saberlo en empresas de servicios
Uno de los principales desafíos de las empresas en la gestión de proyectos es calcular con exactitud cuánto les cuesta llevar adelante un proyecto. Muchas veces, para ahorrar tiempo, se realizan ...
Aportes de la inteligencia artificial aplicada a proyectos
En su amplia variedad de aplicaciones, la inteligencia artificial se ha convertido también en una poderosa herramienta para la gestión de proyectos. Esta tecnología se está implementando gradualmente ...
Gestión de proyectos remotos: Principales desafíos a superar
Sin duda, hay un antes y después de la pandemia para las empresas, porque prácticamente de un día para el otro tuvieron que cerrar las oficinas y trabajar desde sus casas, sabiendo los riesgos que ...
Soluciones de gestión de proyectos para arquitectos (la guía definitiva)
Las industrias de servicios creativos, como la arquitectura, se benefician de la gestión de proyectos, especialmente en los casos en que los proyectos arquitectónicos se llevan a cabo a gran escala ...
Cómo administrar con éxito el presupuesto de tu proyecto
Acabas de poner en marcha un proyecto y tu cliente espera grandes cosas. Pero, ¿tienes un plan firme de gestión del presupuesto? Si no lo tienes, hay una serie de cosas que podrían salir mal. Podrías ...
Principales errores en la adopción de metodologías ágiles
La agilidad es un concepto clave en la gestión de proyectos que buscan desarrollar la mayoría de las empresas para posicionarse en el mercado. Para tal fin, muchas incorporan las metodologías ágiles ...
Dirección de proyectos: Recomendaciones para una buena gestión
Aunque no existe una fórmula para lograr una dirección de proyectos exitosa, es posible aplicar algunas prácticas efectivas a fin de agilizar las etapas de un proyecto y reducir los riesgos durante ...
Consecuencias de no definir correctamente el alcance de un proyecto
No son muchos los proyectos que se completan alguna vez de acuerdo con los planes y presupuestos originales. Uno de los principales desafíos en la gestión de proyectos es definir en primer lugar el ...
Análisis cualitativo de los riesgos de un proyecto: Cómo ejecutarlo
Vivimos sujetos a diversos riesgos todos los días de nuestras vidas. En la gestión de proyectos sucede de la misma forma, pero con la metodología adecuada se puede reducir considerablemente su ...
Cuándo sí y cuándo no aplicar metodologías ágiles en los proyectos
Durante años, se está imponiendo la tendencia de que las metodologías ágiles son la mejor alternativa para ejecutar proyectos exitosos de manera mucho más rápida. Pero lo cierto es que, por mucho que ...
Hitos de un proyecto: Por qué son importantes
Planificar un proyecto implica focalizar en tres ejes principales de la gestión de proyectos: el tiempo, que es un cronograma en el cual se deberán desarrollar las acciones del proyecto, las etapas ...
¿Por qué fracasan los proyectos?
Probablemente, en las empresas que aplican la gestión de proyectos pensar en el fracaso de un proyecto es en lo último que se piensa, pero sin embargo, es un riesgo que está latente mientras no se ...
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Principales roles en la gestión de un proyecto
La gestión de proyectos exitosos suelen ser el resultado de una planificación cuidadosa y el talento y la colaboración del equipo del proyecto. Aunque los proyectos no pueden avanzar sin contar con ...
¿Cómo determinar correctamente el alcance de un proyecto?
A la hora de gestionar un proyecto, es conveniente evitar que este sea demasiado extenso o demasiado corto, ya que lo ideal es que tenga el tamaño adecuado, es decir, lo suficientemente grande como ...
PMO: Cuales son las funciones de la oficina de gestión de proyectos
Dentro de la gestión de proyectos, cada vez encontramos más roles y funciones que agregan más valor y precisión a la actividad que desarrollan los integrantes de un equipo de un proyecto. PMO es un ...
¿Cuáles son los principales softwares de gestión de proyectos?
Existen en el mercado una gran variedad de herramientas disponibles para ejecutar proyectos, de todas las formas y tamaños. Ya sea que tengas una pyme o una gran empresa con trayectoria, los software ...
Matriz RACI: Definición de responsabilidades en tus proyectos
Un error común que suelen cometer muchas empresas en la gestión de proyectos es no definir los roles correctamente, por lo que es posible que no sepan con certeza cuáles son las responsabilidades de ...
Planificación vs realidad: problemas en la implementación de proyectos
La gestión de proyectos en las empresas, muchas veces y según las circunstancias, deberá enfrentarse a diversos desafíos o problemas en la implementación de proyectos. Aunque se planifique, en ...
El rol de los stakeholders en la gestión por proyectos
El rol de los stakeholders es sumamente importante para la gestión de un proyecto, ya que son las partes involucradas en un proyecto y juegan un papel crucial en su evolución, puesto que de ellos ...
5 beneficios de la gestión por proyectos en tu empresa
La gestión de proyectos tiene múltiples beneficios que conviene que sepas para aplicar en tu empresa. No solo es una disciplina que permite desarrollar los proyectos de forma ordenada sino que ...
Principales obstáculos en la gestión de proyectos que deberías conocer
Para gestionar proyectos exitosos, las empresas deben tener en cuenta una serie de variables, tales como si los recursos son suficientes, los plazos son realistas, la comunicación es la adecuada, si ...
Metodologías ágiles: ¿Tendencia o necesidad?
Últimamente en el mundo de los proyectos, las metodologías tradicionales se están quedando un poco atrás, por no decir obsoletas, frente a las metodologías ágiles, que están irrumpiendo a pasos ...
Gestión de riesgos en los proyectos
Para comenzar a explicar de qué se trata la gestión de riesgos en los proyectos, vamos a definir primero qué entendemos por proyecto y por riesgo. <<>> Un proyecto es un esfuerzo temporal ...
¿Cómo lograr mayor visibilidad del estado de tus proyectos y equipos?
La visibilidad del estado de tus proyectos y equipos es el registro de desempeño del proyecto, incluida la asignación de recursos y los riesgos potenciales. Una mayor visibilidad garantiza que todos ...
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Gestión de proyectos vs. gestión de trabajo. ¿Cuál es la diferencia?
Con una gran cantidad de herramientas colaborativas, es fácil sentirse desconcertado por la gran cantidad de opciones. Es más, la definición de "gestión de proyectos" y "gestión del trabajo" en el ...
7 pasos para lograr que la fase de ejecución de proyecto sea óptima
La fase de ejecución del proyecto suele ser la fase más larga del ciclo de vida del proyecto; y la más exigente. En la fase de ejecución del proyecto:
Pérdida de tiempo: ¿Qué está retrasando la finalización de proyectos?
La pérdida de tiempo en la finalización de los proyectos es más frecuente de lo que creemos e implica una preocupación para muchas empresas que trabajan por proyectos, ya que de la entrega en término ...
Triple restricción en proyectos y detonadores del presupuesto
En toda gestión de proyectos existe lo que se conoce como triple restricción de proyectos, conformada por el alcance, tiempo y costo. Como sabemos, el alcance es el objetivo a alcanzar, el tiempo, la ...
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La comunicación para mejorar la gestión de proyectos
La comunicación es la base de las relaciones humanas, ya sea si eres un líder extrovertido y multifacético como si, en cambio, se te da más por escuchar y observar que hablar, entenderás la ...
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Planificación, gestión y control de diferentes proyectos
En la búsqueda de alcanzar los objetivos de un proyecto en el tiempo estipulado, las empresas recurren a la planificación, gestión y control de diferentes proyectos. Pero, ¿cómo se relacionan los ...
Cartera de proyectos: cómo visualizar el estado y avance
A causa de la gran competitividad que existe en el mercado, e incluso para poder sobrevivir las empresas necesitan de una adecuada planificación de todos los niveles, y que tiene su punto de inicio ...
Gestión de proyectos: Cómo elegir una herramienta simple e intuitiva
Previamente, la gestión de proyectos se realizaba casi exclusivamente de manera manual empleando pizarras y fibrones, anotadores de papel, carpetas llenas de folios, notas adhesivas, y toda clase de ...
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De punta a punta: ¿Cuál es el ciclo de vida de un proyecto?
Para sobrevivir en un mercado tan competitivo y salvaje, muchas empresas deben generar proyectos a realizar en determinado periodo de tiempo, con un determinado presupuesto y con un determinado ...
Industria de la construcción: ¿Cómo gestionar los distintos proyectos?
El ciclo de vida de un proyecto de construcción, sus costos y los beneficios de la planificación inicial hasta la disposición del resultado de la obra son relevantes para la toma de decisiones. La ...
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Medir, controlar y mejorar: indicadores en la gestión de proyectos
En los últimos años, las empresas están experimentando un proceso de cambios revolucionarios, pasando de una situación de protección regulada a entornos abiertos altamente competitivos. Esta ...
Gestión de proyectos: Principales problemas, desafíos y soluciones
La gestión de proyectos tiene muchas aristas que deben ser tenidas en cuenta a la hora de ser llevada a cabo de manera óptima. En otras palabras, la gestión de proyectos es un campo de trabajo que ...
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Arquitectura, diseño e ingeniería: Organizar mi cartera de proyectos
Una empresa que trabaja por proyectos necesita tener una cartera que le permita ordenarse, ver de forma clara qué proyectos activos hay, y el estado de cada uno. En el ámbito de la construcción, es ...
Armé el Gantt de mi obra o proyecto, pero mi equipo no lo conoce
En pocas palabras, un diagrama de Gantt es una vista de las tareas programadas a lo largo del tiempo. Estos diagramas se utilizan para planificar proyectos de todos los tamaños y son una forma útil ...
Ventajas y desventajas de la metodología Scrum
La metodología Scrum es una de las llamadas metodologías ágiles, la cual se basa en la colaboración constante y consistente del equipo. Se trata de una metodología que en sus orígenes se centró en el ...