Business Insights


Procesos interdepartamentales

¿Cómo eliminar la duplicación de tareas y la carga manual de datos?

Las empresas de hoy buscan agilizar ciertas tareas manuales que antaño se tornaban monótonas y repetitivas, a través de diferentes herramientas de integración que permiten eliminar la duplicación...

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Comunicación: 4 plataformas para mantener un entorno colaborativo

En este artículo te informamos acerca de las plataformas para mantener un entorno colaborativo en tu empresa.

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Cómo manejar tu área de forma simple con tableros de control

Los tableros de control se han posicionado como una herramienta muy útil para la gestión de proyectos y hacer que estos...

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Accesos remotos: cómo afectan a tu empresa

En los últimos tiempos es más frecuente trabajar mediante los accesos remotos, pero su uso inadecuado ¿podría afectar a...

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9 ideas para hacer una orientación de nuevos colaboradores exitosa

Hay un montón de alternativas que puedes implementar de forma innovadora para realizar la orientación de nuevos...

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BPF - Business Process Framework (2)

 

Un nuevo concepto de management en tu empresa.

 

Involucra un cambio en el modelo organizacional en el que personasprocesos y tecnología actúen en pos de un objetivo común, el crecimiento de la empresa.

 

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La mejora continua de la mano de Lean + Six Sigma + TOC

Las empresas utilizan las herramientas BPM de gestión de procesos para la mejora continua. Te hablaremos de 3 ellas:...

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El paso previo a automatizar: mejora de procesos

El paso previo a automatizar es la mejora de procesos, la cual te permitirá identificar posibles problemas que...

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Rueda de Deming: ¿Qué es y cómo contribuye a tu empresa?

La Rueda de Deming es básicamente un proceso de planificación y optimización diseñado para que las empresas logren ser...

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La mala idea de contratar un software sin revisar tus procesos

Antes de pensar en contratar un software sin revisar tus procesos, deberías leer este artículo que te presenta otras...

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Grupo Konecta aumenta su productividad y eficiencia.

Empezamos a trabajar en un proceso que duró 60 días, con una reunión semanal rápida, con agenda y bien planificada; para empezar a conversar de éstos problemas, los desafíos a los que nos enfrentábamos.

Luego de haber relevado correctamente ambos procesos, nos dividimos en dos grupos principales, [Bunker comercial] y [Bunker de pricing], para implementar correctamente.

El objetivo era transformar ambos procesos en ventajas competitivas de la empresa.

 

Konecta incrementa la productividad

 

¿Cómo afecta la falta de información y comunicación en tus ventas?

En el presente artículo te contamos detalladamente cómo puede afectar la falta de información y comunicación en tus...

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Reingeniería de procesos: ¿Cuánto tiempo necesito para reordenarlos?

El tiempo para lograr una reingeniería procesos es diferente en cada empresa. En este artículo te orientamos cómo...

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Fugas en la información. ¿Dónde se está perdiendo, quién tiene acceso?

En este artículo te asesoramos acerca de las fugas en la información, qué son y cómo evitarlas mediante herramientas...

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Eliminar los silos, la solución para lograr la vinculación entre áreas

En este artículo, te explicamos lo qué debes hacer para romper con los silos organizacionales, a instancias de promover...

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Mapeo de procesos: 9 etapas que debes tener en cuenta

Te comentamos paso por paso la mejor manera de realizar un mapeo de procesos seguro.

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Ahorra tiempo y recursos, cómo unir la empresa con procesos

En este artículo, a fin de que ahorres tiempo y recursos, te explicamos cómo unir la empresa con procesos.

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Errores frecuentes de las empresas al elegir un software de gestión

Aquí te listamos 6 errores que suelen tener las organizaciones en el momento de elegir un software de gestión.

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3 herramientas para asegurar una adecuada comunicación de las áreas

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Integrations

Integraciones.

El desafío principal que desencadena tener varios softwares en la nube para los procesos dentro de una organización es que estos sistemas se comuniquen entre sí.

La automatización de procesos es una realidad, y en la cuarta revolución industrial puede convertirse en una fortaleza o una amenaza.

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Reducir costos de manera eficiente: 8 tips para lograrlo

Realizar una evaluación interna de gastos y comprender cómo funcionan tus procesos es el mejor camino para reducir...

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¿Es necesaria la gestión de los procesos de comunicación empresarial?

La gestión de los procesos de comunicación empresarial te permite identificar las tareas a realizar, es una herramienta...

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Comunicación entre departamentos: ¿Cómo mejorarla?

La comunicación entre departamentos es crucial para poder lograr que tu empresa crezca. Aquí te dejamos algunos...

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Las tecnologías de colaboración ayudan a mejorar la productividad

Contar con tecnologías de colaboración te ayuda a reducir los costos, acortar los plazos, mejorar la productividad y...

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Todo lo que necesitas saber sobre los procesos comerciales

Para que tu empresa crezca, supere a la competencia o reduzca los gastos debes realizar el mapeo, modelado, desarrollo...

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Gestión basada en procesos: ¿Te beneficia?

Todos los tipos de organizaciones pueden beneficiarse de la gestión basada en procesos, mira las principales ventajas...

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Beneficios de lograr una comunicación interdepartamental eficaz

Lograr una comunicación interdepartamental eficaz te brinda muchos beneficios, mira cuales son.

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3 estrategias para una mejor comunicación interdepartamental

Una mejor comunicación interdepartamental puede desempeñar un papel vital en la eliminación de barreras y la puesta en...

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