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      Business Insights


      Finanzas

      Guía: Pasos para llevar a cabo la planificación financiera

      La planificación financiera es diferente a los estados financieros. En lugar de mirar lo que ya sucedió, haces proyecciones para los próximos meses, pronosticando ingresos y desembolsos, cuya...

      Leer completo

      Cómo determinar el proceso presupuestario en una empresa

      Descubre en este artículo qué errores comunes cometen las empresas a la hora de realizar su proceso presupuestario y...

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      Problemas financieros: ¿Cómo manejarlos?

      Los problemas financieros en las empresas son más comunes de lo que crees, por eso aquí te ayudamos revelando las...

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      Ventajas y desventajas del apalancamiento financiero

      En este artículo, te contamos cuáles son las ventajas y desventajas del apalancamiento financiero y qué impacto pude...

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      Apalancamiento financiero: ¿Qué es?

      El apalancamiento financiero aprovecha las deudas o préstamos para poder invertir y obtener ganancias. Entérate en este...

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      BPF - Business Process Framework (2)

       

      Un nuevo concepto de management en tu empresa.

       

      Involucra un cambio en el modelo organizacional en el que personasprocesos y tecnología actúen en pos de un objetivo común, el crecimiento de la empresa.

       

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      ROE: ¿Qué es y cómo mejorarla?

      En este artículo, te contamos todo sobre el ROE o rendimiento sobre el capital, cómo calcularlo y agregamos algunas...

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      La importancia de la rentabilidad financiera de una empresa

      En este artículo, te contamos por qué es importante la rentabilidad financiera de una empresa y cómo puede beneficiarla...

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      ¿Cuál es el objetivo de las finanzas en una empresa?

      En este artículo, te contamos qué papel cumple y cuál es el objetivo de las finanzas en una empresa.

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      ¿Qué tan importante son las finanzas de una empresa?

      Estas prácticas saludables que aquí te presentamos tienen el propósito de ayudarte a gestionar las finanzas de tu...

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      Grupo Konecta aumenta su productividad y eficiencia.

      Empezamos a trabajar en un proceso que duró 60 días, con una reunión semanal rápida, con agenda y bien planificada; para empezar a conversar de éstos problemas, los desafíos a los que nos enfrentábamos.

      Luego de haber relevado correctamente ambos procesos, nos dividimos en dos grupos principales, [Bunker comercial] y [Bunker de pricing], para implementar correctamente.

      El objetivo era transformar ambos procesos en ventajas competitivas de la empresa.

       

      Konecta incrementa la productividad

       

      La importancia de tener un flujo de fondos en tiempo real

      Para asegurar la permanencia de tu empresa en el tiempo, es fundamental tener un flujo de fondos en tiempo real. Aquí...

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      Costos ocultos: ¿Qué sucedió con mi rentabilidad real?

      ¿Notas que tu rentabilidad no es la que esperabas? Quizá tengas costos ocultos y no lo sabías. En este artículo te...

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      Finanzas: ¿Cómo medir la salud financiera de tu empresa?

      Si buscas que tu empresa crezca y se introduzca en el mercado, no olvides medir la salud financiera para saber qué tan...

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      Cómo realizar una auditoría financiera completa y optimizar el gasto

      Una auditoría financiera es un ejercicio para observar de cerca tu estado financiero. A partir de ahí, buscarás...

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      ¿Cómo detectar y resolver problemas de gestión en tu negocio?

      Para detectar y resolver los problemas de gestión en tu empresa, analiza tus procesos, encuentra las causas principales...

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      Importancia de digitalizar los procesos financieros

      Digitalizar los procesos financieros te permitirá optimizar en automatización empresarial, porque te ahorrarán tiempo y...

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      Cash flow: ¿Qué es y cuál es su función en la empresa?

      el flujo de caja o cash flow es el movimiento (o flujo) de dinero que entra y sale de su negocio.

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      Integrations

      Integraciones.

      El desafío principal que desencadena tener varios softwares en la nube para los procesos dentro de una organización es que estos sistemas se comuniquen entre sí.

      La automatización de procesos es una realidad, y en la cuarta revolución industrial puede convertirse en una fortaleza o una amenaza.

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