Principales impactos del nearshoring en la obtención de capital humano

En los últimos meses, ha crecido el interés de las organizaciones por invertir en México, a partir del incesante auge del nearshoring. Frente a esta realidad, los departamentos de recursos humanos se enfrentan al desafío de aprovechar esta tendencia para captar a los mejores talentos. El país azteca tiene puesta la mira en Estados Unidos, ya que solo separan a México de los EE.UU. 3152 kilómetros de frontera terrestre, una distancia más que apropiada para desarrollar el nearshoring.

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De hecho, Norteamérica es uno de los principales destinos del nearshoring por la gran proximidad territorial que comparten. En este sentido, los acuerdos de libre comercio entre México, Estados Unidos y Canadá están facilitando la reducción de aranceles y aumentando las exportaciones globales en toda Latinoamérica. Aproximadamente, un 80% de la producción industrial mexicana ha enfocado su mirada en los Estados Unidos. 

El banco global Barclays estima que el nearshoring está generando un récord en inversión extranjera directa, lo que le permitirá a la economía mexicana resistir las adversidades de la economía estadounidense y las consecuencias de la pandemia. En este artículo, te contamos cuáles son los impactos del nearshoring en la obtención de talentos para las empresas mexicanas y qué se está haciendo para regular adecuadamente esta actividad. 

¿Qué es el nearshoring?

El nearshoring consiste en el traslado de las fábricas de un país de origen a uno más próximo en donde los costos sean más reducidos, desde los salarios de los trabajadores, los insumos, combustibles, electricidad, hasta los impuestos del gobierno. Sin embargo, este modelo, a nivel productivo, es bastante rentable por su capacidad para generar empleos, inversión extranjera, infraestructura y desarrollo.

El nearshoring nace como respuesta al offshoring, que buscaba reducir costos a través de proveedores en distancias mucho más lejanas. En cambio, la solución que propone este modelo es acercar los centros de producción tercerizada para solucionar los problemas de las largas distancias y la diferencia horaria entre los países. A causa de esta diferencia y el tránsito de esas largas distancias, las cadenas de suministro suelen verse afectadas. 

Entonces, mientras el offshoring procura subcontratar la fabricación de productos en países lejanos, como es el caso de China con Estados Unidos, el nearshoring tiene lugar entre países más cercanos, como México y Estados Unidos. Esto favorece aun más el desarrollo de las industrias mexicanas por la importante reducción de costos y la mejora de las cadenas de suministro.

México supo aprovechar muy bien las relaciones de comercio exterior con Estados Unidos para subir la participación en las importaciones estadounidenses del 13,5% al 13,9%; en tanto que China experimentó una caída del 20,6% al 17,2%. Estos datos no hacen más que recalcar la ventaja competitiva mexicana de su localización estratégica y la aplicación de un modelo lógico legislativo que le permite escalar más rápidamente que otros países latinoamericanos.

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Impactos del nearshoring en el capital humano

Con la llegada del nearshoring, el área de recursos humanos de cualquier empresa debe utilizar esta ventaja a su favor para proveerse del talento humano mejor calificado que impulse el crecimiento, en materia de mayor productividad y eficiencia operativa, adaptabilidad a los cambios y resiliencia para superar contratiempos. Según un artículo publicado por el periódico mexicano El Economista, las organizaciones deberán tener en cuenta 3 pilares fundamentales para una adecuada subcontratación nearshoring: capacitación, desarrollo y compensación.

1. Capacitación.

Las relaciones comerciales con grandes industrias como el mercado estadounidense va a requerir incorporar nuevos perfiles laborales para una adecuada gestión del cambio. En este contexto, el nearshoring implica adoptar nuevas tecnologías y metodologías de trabajo para asegurar una mayor efectividad de la operación, de cara al comercio internacional. De ahí que sea tan importante capacitar a las personas en el uso de estas herramientas tecnológicas, como la automatización, lo que les permitirá mejorar su desempeño y alcanzar los objetivos.

2. Desarrollo.

Uno de los mayores retos de las empresas mexicanas que implementan nearshoring es saber gestionar la brecha de habilidades entre los colaboradores buscando en lo posible acortarlas, para que todo el personal tenga acceso al conocimiento y las mismas oportunidades de desarrollarse profesionalmente. Esto permitirá crear planes de capacitación adecuados para fortalecer las competencias de las personas y promover una alineación organizacional que mejore la competencia de estas empresas en el mercado laboral.

3. Compensación.

Una vez que las empresas logran cubrir las necesidades de capital humano calificado y asegurar su desarrollo profesional en el tiempo para explotar su máximo potencial, el próximo paso debería ser compensar el esfuerzo. Esto implica garantizar condiciones laborales adecuadas en términos de salario y beneficios. De lo contrario, está comprobado que la falta de compensación retributiva es una de las principales causas de desmotivación, estrés y falta de compromiso de los colaboradores, lo que dificulta el rendimiento y la productividad dentro de la empresa.

Muchas veces, la subcontratación puede sugerir precarización laboral porque las empresas no están realizando una contratación formal del trabajador sino que le pagan en función de ciertos servicios prestados, estableciéndose una relación laboral de empresa a cliente. Las organizaciones pueden mitigar esto ofreciendo paquetes de compensación competitivos para sus colaboradores subcontratados, a fin de asegurar su permanencia y lealtad por más tiempo. De esta manera, los impactos del nearshoring serán más positivos que negativos.

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Si bien aún podemos llegar a esperar otros tipos de impactos del nearshoring en la industria mexicana, porque no todo puede ser positivo y siempre existe el riesgo económico, es innegable la ventaja competitiva que tiene México con respecto a otros países de Latinoamérica por su proximidad con Estados Unidos, lo que lo convierte en un jugador clave en el comercio internacional.