Tecnología en la construcción: ¿cómo acelerar procesos y proyectos?

La industria de la construcción en América Latina enfrenta desafíos históricos: plazos extendidos, sobrecostos, baja productividad y escasa digitalización. Sin embargo, en los últimos años, la tecnología en la construcción ha dejado de ser una promesa para convertirse en un eje de transformación. Desde metodologías como BIM (Building Information Modeling) hasta la incorporación de sensores IoT y plataformas colaborativas, las empresas del sector están encontrando nuevas formas de optimizar sus operaciones, mejorar la planificación y acelerar sus proyectos.

<<<Innovaciones digitales en la construcción: redefiniendo el futuro del sector>>>

Una industria que empieza a digitalizarse

A diferencia de otras industrias más maduras digitalmente, la construcción ha avanzado de manera más lenta en la incorporación de herramientas tecnológicas. Según el Informe Global de Construcción de McKinsey & Company, este sector ha sido uno de los menos digitalizados del mundo. No obstante, eso está cambiando. LATAM está empezando a adoptar soluciones que permiten reducir tiempos, evitar retrabajos y mejorar la comunicación entre actores clave.

Un ejemplo de esta transformación es la adopción de software de gestión de proyectos que permite visualizar tareas, costos, tiempos y responsables en tiempo real. Estas plataformas ofrecen trazabilidad completa, lo que es fundamental para líderes que necesitan tomar decisiones ágiles basadas en información actualizada.

<<<Gestión de proyectos en 2025: tendencias y herramientas emergentes>>>

BIM: planificación con visión 360°

Uno de los avances más relevantes en tecnología en la construcción es la metodología BIM. A diferencia de los métodos tradicionales de diseño, BIM permite desarrollar modelos digitales tridimensionales que integran información técnica, estructural, energética y económica. Así, arquitectos, ingenieros, constructores y clientes pueden colaborar desde etapas tempranas del proyecto, anticipando problemas y evitando sobrecostos.

En países como Chile y México, ya existen normativas públicas que promueven el uso de BIM en licitaciones estatales. Este impulso también está llegando a empresas privadas que buscan profesionalizar sus operaciones y lograr mayor previsibilidad.

Caso real: adopción de BIM en proyectos hospitalarios

En Perú, una constructora líder implementó BIM para el diseño y ejecución de un hospital público. El uso de esta metodología permitió detectar más de 800 interferencias antes de que se iniciara la obra. El resultado: una reducción del 25% en costos por errores de ejecución y un ahorro de tres meses en el cronograma original.

<<<Metodología BIM: Ventajas y desventajas>>>

IoT y sensores: control en tiempo real

Otra tendencia en crecimiento es la incorporación de sensores y dispositivos conectados a Internet (IoT). Estos equipos permiten recopilar datos en tiempo real sobre el avance de la obra, condiciones climáticas, ubicación de maquinaria o incluso la seguridad de los trabajadores.

Por ejemplo, sensores colocados en estructuras de hormigón pueden alertar cuando hay cambios en la humedad o temperatura que puedan afectar el proceso de curado. Asimismo, sistemas de geolocalización permiten rastrear el uso de equipos y prevenir robos o mal uso.

Este tipo de control, sumado a tableros de seguimiento en tiempo real, mejora significativamente la capacidad de respuesta de los líderes de obra y aumenta la eficiencia operativa.

<<<Iot en la industria de la construcción>>>

Plataformas colaborativas: la clave para equipos distribuidos

En la actualidad, muchas obras cuentan con equipos descentralizados: diseñadores, ingenieros, proveedores y contratistas pueden estar ubicados en distintos puntos del país (o incluso del mundo). Para que la colaboración no se convierta en un cuello de botella, es fundamental contar con plataformas que centralicen la información del proyecto y que permitan una comunicación fluida.

Herramientas como monday.com, Procore, o PlanGrid se están posicionando como aliadas estratégicas en la región. Estas plataformas no solo ordenan tareas y recursos, sino que permiten centralizar planos, versiones de documentos y comunicaciones en un solo lugar, minimizando errores y acelerando la ejecución.

Recomendaciones para líderes del sector

La adopción tecnológica no sucede de un día para el otro. Requiere visión estratégica, inversión, capacitación y compromiso de todas las partes. A continuación, algunas recomendaciones para quienes lideran proyectos de construcción en LATAM:

• Diagnóstico digital: analizar el nivel de madurez tecnológica de la empresa y detectar puntos críticos de mejora.
• Capacitación constante: la tecnología no sirve si los equipos no saben cómo usarla. Invertir en formación es clave.
• Inversión escalonada: no es necesario digitalizar todo de golpe. Comenzar por soluciones modulares, con impacto directo en la gestión, puede ser una buena puerta de entrada.
• Elegir aliados confiables: buscar plataformas con buen soporte técnico, adaptabilidad al contexto local y casos de éxito comprobables.
• Medir resultados: implementar métricas que permitan evaluar el impacto real de la tecnología en los proyectos (tiempos, errores, costos, productividad).

Conclusión

La tecnología en la construcción ya no es una opción, sino una necesidad para quienes desean mantenerse competitivos en un entorno cada vez más exigente. Desde BIM hasta IoT y plataformas colaborativas, las herramientas están disponibles. Lo que falta, muchas veces, es una visión clara de hacia dónde se quiere ir.

Quienes logren integrar tecnología de manera estratégica no solo acelerarán sus procesos y proyectos, sino que estarán sentando las bases para una industria más eficiente, transparente y sostenible.