Proyectos de mejora continua: ¿Cómo definirlos y valuarlos adecuadamente?

Hablar de mejora continua es hablar de la necesidad de las organizaciones de moverse del estado en el que están, su status quo, hacia lugares donde los niveles de calidad y productividad sean mayores. 

Sin embargo, ya lo dice la conocida frase “Si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo”; no puedo seguir gestionando mi organización de la misma manera con el pasar de los años si quiero cambiar o mejorar.

Ahora bien, necesitamos proyectos que nos impulsen hacia un nuevo status quo para lograr esos objetivos y después poder trabajar en el proceso que lo mantiene a lo largo del tiempo. Esos proyectos son la mejora continua. Ella es la que nos va a impulsar y nos permitirá lograr los objetivos que nos propongamos.

¿De qué tratará este seminario?

En este séptimo encuentro trabajaremos en todo lo que tenemos que tener en cuenta a la hora de realizar proyectos de mejora continua.

Hablaremos sobre cómo medir estos proyectos de mejora continua, cuánto invertimos en ellos y sobre todo, en función de estos dos aspectos, cómo entendemos su impacto en la rentabilidad de la organización. También, abordaremos un aspecto fundamental de estos proyectos: los indicadores. Estos son siempre nuestro punto de partida, ya que la mejora continua siempre debe tener un impacto medible y son los que determinarán el éxito o fracaso del proyecto.

¿A quién está  dirigido? 

Este encuentro está dirigido a responsables de la toma de decisión en las organizaciones, que comprendan la necesidad de tener proyectos de mejora continua y estén interesados en profundizar en su aplicación y los aspectos que hay que tener en cuenta.

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