Los proyectos son la base del crecimiento de toda empresa, pero... ¿cómo gestionarlos de manera eficiente?

 Para esto es crucial contar con una herramienta de gestión de proyectos que les sea útil para:
 
  • Planificar en un calendario intuitivo.
  • Gestionar de manera completa sus recursos.
  • Planificar actividades dependientes entre sí y con subtareas.
  • Presupuestar horas de trabajo del equipo.
  • Controlar de la carga de trabajo de los colaboradores.
  • Fomentar el trabajo en equipo. Los colaboradores pueden imputar gastos, validar tareas, chatear, adjuntar documentos, etc.
  • Asesorar y controlar de forma continua del estado del proyecto.
  • Controlar todos los proyectos de la empresa desde un único panel

 

Una empresa que crea, planifica y desarrolla proyectos,  es una empresa que debe estar a la vanguardia de los cambios continuos e imparables que nos brinda la tecnología en la actualidad, debes conseguir un ritmo constante de cambio interno y lograr así un crecimiento gradual y sostenible.

 

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