La necesidad de contar con procesos correctamente diseñados, formalizados y que tengan una buena implementación, es inminente para empresas que buscan generar crecimiento. 

La estructura de los procesos de toda empresa es importante para poder volverse escalables y gozar de una rentabilidad que no experimente bajas.

Una empresa que cuenta con procesos desordenados, desorganizados o mal diseñados, está prácticamente condenada a sufrir inconvenientes a medida que sume más acciones y recursos (ya sean humanos, económicos o tecnológicos). Dentro de la industria de la construcción, encontramos desafíos específicos que se relacionan con procesos mal gestionados, pero que pueden revisarse para lograr mejoras.

 

En este recurso descargable sobre la industria de la construcción, podrás encontrar los principales desafíos, que a partir de nuestra experiencia trabajando con empresas del sector, hemos detectado:

 

  • Deficiencias en la gestión de proyectos.
  • Desfase en el flujo de caja e inversores.
  • Falta de coordinación entre compras/abastecimiento y el jefe de obra.
  • Comunicación interna deficiente.
  • Trabajo interdepartamental: marketing y ventas.

    También puedes leer una sección sobre nuestro análisis de la industria y cómo hemos ayudado a empresas del rubro a superar sus desafíos.

 

Para acceder al material completa el formulario a la derecha >>>

¿Quieres compartirlo?


    • DDR2319490144


    • Accede al documento completando el formulario.