La aparición del trabajo del conocimiento ha supuesto grandes cambios en la forma de trabajar. Hay que establecer prioridades, definir bien las tareas concretas a realizar personalmente y las que se pueden delegar. Saber delegar es clave para gestionar bien el tiempo, ya que incrementa la eficiencia de los miembros de los equipos al poder realizar los trabajos con el mínimo de recursos y en el menor tiempo posible.
Cuando estamos al frente de la gestión de un proyecto es importante el poder definir cuáles serán las prioridades, a quién se le delegarán tal o cual responsabilidad y, sobre todo, debemos tener la posibilidad de dar seguimiento a cada cosa.
¿De qué se trató el webinar?
Para poder establecer prioridades, delegar responsabilidades y dar seguimiento es importante que logres fijar cuáles serán los criterios que te ayudarán a dar prioridad a las tareas que realmente generan valor y, por lo tanto, priorizar lo urgente sin dejar de lado lo necesario a nivel estratégico. En otras palabras, lograrás una delegación de tareas que te ayudará en el cumplimiento de los objetivos establecidos.
¿Sabías que el 20% del tiempo de trabajo de una persona contribuye al 80% de los resultados que obtiene? Es por ello que dictaremos este webinar, para poder ayudarte en la gestión de tus proyectos.
¿De qué hablamos?
En este webinar en particular, hablaremos lo siguiente:
- Gestión del tiempo.
- Planificación y programación del tiempo.
- Priorización de tareas: Matriz de Eisenhower y formas de establecer prioridades.
- Delegación de funciones.
¿Cuándo será dictado?
Martes 23 de marzo del 2021
🇦🇷 16:00 hrs (Argentina).
🇺🇾 16:00 hrs (Uruguay).
🇵🇪 14:00 hrs (Peru).
🇨🇴 14:00 hrs (Colombia).
🇪🇨 14:00 hrs (Ecuador).
🇲🇽 13:00 hrs (México).
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