Las empresas buscan ser más competitivas preocupándose en mejorar sus procesos mediante personal debidamente capacitado y calificado para alcanzar los resultados esperados y posicionarse por encima de la competencia. Por esta razón, las empresas que quieran sobresalir deben desarrollar un plan de capacitaciones como potenciador de la productividad.
<<<La importancia de la capacitación para motivar a los colaboradores>>>
Toda organización invierte dinero en seleccionar, incorporar y capacitar a los colaboradores, es por eso que para proteger la inversión, se debe conocer el verdadero potencial de los trabajadores. A raíz de esto se puede conocer si cada persona ha llegado a su techo laboral o aún puede lograr posiciones más elevadas.
A través del planeamiento de carrera, la empresa también protege su inversión en recursos humanos y estimula las posibilidades de crecimiento personal. De esta forma, un plan de capacitaciones como potenciador de la productividad, permite enfocarse hacia la satisfacción de las necesidades y el cumplimiento de las expectativas de las personas, ya sean clientes, socios o colaboradores.
El objetivo de este artículo es explicarte las principales ventajas de elaborar un plan de capacitaciones para aumentar la productividad de los colaboradores y en caso es recomendable aplicarlo.
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Crear un plan de capacitación para colaboradores presenta innumerables beneficios para todos los integrantes de la organización. A continuación, seleccionamos 5 de las ventajas más evidentes para tu empresa que produce implementarla de manera periódica
Un primer aspecto importante que ofrece un plan de capacitación como potenciador de la productividad es que predispone positivamente para realizar esfuerzos orientados a cumplir los objetivos de la empresa. Mientras más motivados se encuentren los colaboradores, mayor será su rendimiento laboral y, en consecuencia, la empresa aumentará la productividad gracias a la motivación elevada para hacer las cosas.
Cabe destacar que la capacitación de los colaboradores es una inversión en capital humano, que busca desterrar los viejos paradigmas de que la capacitación a empleados es costosa e inútil y que es preferible contratar personal calificado, que reúna cada una de las características que exige el puesto.
Sin embargo, las empresas en la actualidad plantean que la capacitación es necesaria para formar a las personas según las necesidades de la empresa y para su propia formación profesional.
Si los colaboradores ya son contratados con cierta formación, a lo largo del trayecto en la empresa aprenderán nuevas habilidades. Por consiguiente, un plan de capacitación favorece tanto a los trabajadores que no están lo suficientemente calificados como a los que sí lo están.
Es innegable que cualquier curso de capacitación que provenga del entorno laboral provee a los trabajadores de inestimables herramientas para mejorar su desempeño y lograr resultados más exigidos. A la vez, estas herramientas o habilidades les ayudará a mejorar aspectos de la vida personal, como por ejemplo, fortalecer la autoestima y aumentar la autoconfianza para realizar sus actividades
Los trabajadores demuestran buena predisposición ante las capacitaciones periódicas que brinda una empresa a sus trabajadores, ya que les plantea nuevos desafíos de superación personal, por lo que no dudan en sumar cada nueva capacitación. Además, mientras más conocimientos adquieran y mejoren en sus procesos de trabajo, mayores serán las posibilidades de concursar por un cargo superior.
La capacitación representa la forma más eficaz de protección del trabajador, ya que si se produce una vacante en la empresa, puede ser cubierta internamente por promoción. Y si en cambio, un trabajador se desvincula, si está lo suficientemente entrenado, tendrá mejores oportunidades de conseguir un nuevo puesto rápidamente que si tuviera una formación básica.
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Así como enriquece la formación de los colaboradores de forma individual, el plan de capacitación mejora el trabajo en equipo, porque todos se hallan en la misma sintonía avanzando en conocimientos y habilidades destinados a lograr el máximo rendimiento colaborativo que hace crecer a la empresa.
Además, estos planes brindan mayor seguridad a las personas con su entorno laboral, permitiendo que confíen más en sus propias habilidades de aprendizaje. Y cuando el aprendizaje es compartido, aumentan los niveles de colaboración efectiva, la eficiencia en los procesos y la productividad general de una empresa.
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Cuando los colaboradores están mejor capacitados y entrenados, pueden realizar sus actividades en menos tiempo y utilizar el sobrante en otras tareas, lo cual les puede permitir adelantar trabajo y reducir significativamente la cantidad de pendientes.
De esta forma, no solo podrán emplear tiempo en otras tareas, sino que también sumarán más tiempo libre para ellos mismos, que pueden utilizar para lo que deseen, desde compartir más momentos con la familia y amigos hasta realizar actividades individuales que les brinden bienestar integral.
Todos los trabajadores desean que sus jefes reconozcan sus esfuerzos laborales y premien los buenos resultados, puesto que gracias a estos una empresa se beneficia y crece. Cuando una empresa capacita de forma efectiva a sus colaboradores, la productividad aumenta exponencialmente por el trabajo compartido.
Es por este motivo que un colaborador que se capacita y aplica todos los conocimientos adquiridos de manera eficiente tiene más probabilidades de que reciba un ascenso y le asignen personal a su cargo. De cualquier forma, un plan de capacitación a los trabajadores potencia la productividad en todas las áreas de la organización y crea futuros líderes empresariales.
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En pocas palabras, un plan de capacitaciones como potenciador de la productividad constituye una adecuada inversión en capital humano y una estrategia para formar personas más funcionales y eficientes a tu empresa. En definitiva, las promociones, traslados y planes de capacitación son un factor clave de motivación y retención del personal.