La definición de "OKR", según sus siglas en inglés es "Objetivos y resultados clave". Es una herramienta colaborativa para el establecimiento de objetivos que es utilizada por equipos e individuos para establecer metas desafiantes y ambiciosas con resultados que sean medibles.
En otras palabras, los OKR son la forma de realizar un seguimiento del progreso, crear alineación y fomentar la participación en torno a objetivos medibles.
Ya sea que se trate de operaciones de oficina , ingeniería de software , organizaciones sin fines de lucro o más, los OKR funcionan de la misma manera para establecer objetivos en muchos niveles de la empresa. También pueden trabajar para objetivos personales e incluso pueden ser utilizados por personas para hacer cosas en lugares donde el liderazgo superior no los usa.
Por ello preparamos este seminario web, para que puedas aprender a organizar tus OKR y así lograr mejoras en tu empresa.
Ten en cuenta que un Objetivo es simplemente lo que se quiere lograr, ni más ni menos. Por definición, los objetivos son significativos, concretos, orientados a la acción e (idealmente) inspiradores. Cuando se diseñan e implementan correctamente, van contra el pensamiento confuso y la ejecución confusa.
En este webinar hablamos sobre cómo llevar estos objetivos clave para la organización en la herramienta y que así puedas tenerlos siempre bajo control.
De este webinar en particular, lograrás lo siguiente:
Jueves 04 de julio del 2019
16:00 h | Argentina y Uruguay.
14:00 h | Ecuador, Colombia, México y Perú.
Completa el formulario para poder acceder a la grabación del webinar>>>