Es primordial entender que la productividad empresarial puede definirse como el resultado de las acciones que se deben llevar a cabo para conseguir los objetivos marcados de la empresa además de un buen clima laboral, teniendo en cuenta la relación entre los recursos que se invierten y los resultados de los mismos. En otras palabras, es el uso eficaz de la innovación y los recursos para aumentar el agregado añadido de productos y servicios.
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¿Cuál es la importancia de mejorar la productividad en las empresas? Es el camino para que una empresa pueda crecer y aumentar sosteniblemente su competitividad y rentabilidad.
Debe quedar en claro que para vender más productos o servicios, tu empresa debe ser más competitiva que, valga la redundancia, sus competidores en el mercado. Pero, ¿qué hace que un negocio sea competitivo? Hay muchos factores que contribuyen a la competitividad, tales como la ubicación, los equipos, las materias primas, la distribución, etc. Pero las personas que trabajan para ti, son el factor decisivo en crear una ventaja competitiva a largo plazo para tu empresa. Esto se debe a que tus competidores pueden replicar los demás factores pero no pueden tener los mismos recursos humanos que los tuyos.
Es decir, no sólo existe un vínculo entre el recurso humano y la productividad empresarial sino también un vínculo entre el recurso humano y la competitividad. Tú podrás observar cómo las personas influyen en la productividad y hacen que tu negocio sea más competitivo, lo que se termina traduciendo en un mejor rendimiento y mayores ganancias.
Entonces, si las empresas son productivas, mejoran su rentabilidad. Si mejoran su rentabilidad y su productividad, lograrán procesos de trabajo más ordenados. Siempre debes tener en cuenta que lograr tener procesos ordenados te ayudará a:
Y lo más importante es que podrás lograr una baja rotación del personal. En contextos normales, la baja rotación significa una gran estabilidad. Esto hará posible que tus empleados sepan que en esta empresa podrán desarrollar planes de carrera que se cumplan, ya que el clima interno es favorecedor. Muchas veces la baja rotación de personal forma parte de una muy buena gestión de recursos humanos. Las empresas con baja rotación suelen retener a los empleados y quienes no están conformes o tienen un bajo desempeño se van.
Ten siempre presente que tu negocio es una organización en la que tú y tus empleados trabajan en conjunto para lograr objetivos empresariales. Si la empresa está bien organizada y todos los empleados conocen sus cargos, sus responsabilidades, sus funciones laborales y quién los dirige, entonces la organización está estructurada adecuadamente.
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