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      Business Insights


      tendencias

      Una mirada hacia el futuro:  los procesos dentro de 10 años

      El mundo cambia y también las empresas, porque las personas hacen que nada permanezca estático. Así ocurrió desde los primeros tiempos, y donde más se pudo notar fue a partir de la revolución...

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      5 datos sorprendentes sobre los procesos en las empresas

      Los procesos en las empresas son fundamentales para lograr el crecimiento. En este artículo, te mostramos 5 datos que...

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      11 señales de que debes invertir en procesos

      Ante las señales de alerta en tu empresa, es posible que tengas que invertir en procesos para evitar una sobrecarga...

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      5 pasos para ordenar el proceso de producción en tu empresa textil

      ¿Necesitas ordenar el proceso de producción en tu empresa textil? Con estos 5 pasos lograrás la eficiencia que buscabas...

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      Cómo reducir el tiempo de inactividad en tus procesos productivos

      ¿Problemas en tu planta de producción? En este artículo, te contamos cómo reducir el tiempo de inactividad en tus...

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      BPF - Business Process Framework (2)

       

      Un nuevo concepto de management en tu empresa.

       

      Involucra un cambio en el modelo organizacional en el que personasprocesos y tecnología actúen en pos de un objetivo común, el crecimiento de la empresa.

       

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      Gestión por procesos vs gestión funcional

      En esta contienda que involucra la gestión de procesos vs gestión funcional, te ayudaremos con fundamentos a elegir la...

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      Cuellos de botella. ¿Cómo detectarlos y eliminarlos del proceso?

      Los cuellos de botella impiden que tus procesos en la empresa sean productivos. En este artículo te contamos cómo...

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      Procesos automatizados: eliminar las tareas manuales y repetitivas

      La mejor forma de eliminar las tareas manuales y repetitivas es incorporando procesos automatizados. En este artículo...

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      Macroprocesos: Cómo se comunican y articulan las áreas

      En la gestión por procesos (BPM), los macroprocesos son conjuntos de procesos con objetivos en común. En este artículo...

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      Grupo Konecta aumenta su productividad y eficiencia.

      Empezamos a trabajar en un proceso que duró 60 días, con una reunión semanal rápida, con agenda y bien planificada; para empezar a conversar de éstos problemas, los desafíos a los que nos enfrentábamos.

      Luego de haber relevado correctamente ambos procesos, nos dividimos en dos grupos principales, [Bunker comercial] y [Bunker de pricing], para implementar correctamente.

      El objetivo era transformar ambos procesos en ventajas competitivas de la empresa.

       

      Konecta incrementa la productividad

       

      La solución definitiva para no estancarse: automatizar y optimizar

      Las exigencias continuas del mundo moderno obligan a las empresas a automatizar y optimizar sus procesos con...

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      Productos: Cómo establecer un procedimiento para el control de calidad

      Para garantizar la satisfacción del cliente, tu empresa debe establecer un procedimiento para el control de calidad de...

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      Integrations

      Integraciones.

      El desafío principal que desencadena tener varios softwares en la nube para los procesos dentro de una organización es que estos sistemas se comuniquen entre sí.

      La automatización de procesos es una realidad, y en la cuarta revolución industrial puede convertirse en una fortaleza o una amenaza.

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