Business Insights


Ventas

Estrategias para mejorar las ventas de una empresa

Todas las empresas persiguen objetivos comerciales para aumentar su rentabilidad y crecimiento en el tiempo. No es una novedad, pero ¿cómo es el proceso que las lleva a conseguir estos objetivos y...

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Importancia de digitalizar los procesos financieros

Digitalizar los procesos financieros te permitirá optimizar en automatización empresarial, porque te ahorrarán tiempo y...

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La importancia de realizar una auditoría interna

A medida que las empresas se expanden en recursos, se hace más necesario realizar una auditoría interna. Te contamos...

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Recursos Humanos: Optimización y automatización de reportes

A continuación, te mostramos las principales que necesitas conocer para mejorar la productividad del área de Recursos...

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Recursos Humanos: flujo de selección de personal

El flujo de selección de personal se vuelve tedioso e inacabable, a tal punto que el deseo de automatizar este proceso...

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    Captura de Pantalla 2019-08-15 a la(s) 23.40.31

    Una nueva revolución de productividad en tu empresa.

    La gestión del trabajo digital está estableciendo un nuevo estándar en productividad y colaboración empresarial, dando a todos en la organización la visibilidad, la responsabilidad y el control que necesitan para hacer las cosas.

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    9 ideas para hacer una orientación de nuevos colaboradores exitosa

    Hay un montón de alternativas que puedes implementar de forma innovadora para realizar la orientación de nuevos...

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    Lograr un exitoso lanzamiento de nuevos productos no es una utopía si diseñas una buena estrategia de difusión. Aquí te...

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    ¿Cómo lograr una conversación óptima entre cliente y soporte?

    Mira estas 6 claves para que puedas implementar y lograr una conversación óptima entre cliente y soporte.

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    La gestión de conversaciones aumenta la productividad de tu equipo

    Mira de qué manera la gestión de conversaciones puede aumentar la productividad de tu equipo en tu empresa.

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    Grupo Konecta aumenta su productividad y eficiencia.

    Empezamos a trabajar en un proceso que duró 60 días, con una reunión semanal rápida, con agenda y bien planificada; para empezar a conversar de éstos problemas, los desafíos a los que nos enfrentábamos.

    Luego de haber relevado correctamente ambos procesos, nos dividimos en dos grupos principales, [Bunker comercial] y [Bunker de pricing], para implementar correctamente.

    El objetivo era transformar ambos procesos en ventajas competitivas de la empresa.

     

    Konecta incrementa la productividad

     



    Integrations

    Integraciones.

    El desafío principal que desencadena tener varios softwares en la nube para los procesos dentro de una organización es que estos sistemas se comuniquen entre sí.

    La automatización de procesos es una realidad, y en la cuarta revolución industrial puede convertirse en una fortaleza o una amenaza.

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